Capítulo 5. Sobre los empleados


08/04/2019 0:00:06


Cosa Número 39: Hay que seleccionar

Una vez que ha llegado el momento de contratar surge la eterna pregunta, ¿cómo dar con la persona adecuada para el puesto? Debes definir el perfil del candidato que estás buscando, esto te servirá para identificar el talento que necesitas.

Es posible que, si es la primera vez que contratas, puedas verte un poco perdido a la hora de afrontar este proceso, aquí te dejamos algunas preguntas que puedes hacerte para "poner luz" en este proceso:

  • ¿Qué habilidades profesionales y herramientas/programas necesita dominar para el puesto?
  • ¿Qué nivel de experiencia consideras válido para que sea un candidato óptimo?
  • ¿Qué aspiraciones y objetivos debe tener el candidato?

Una vez que tenemos claro el perfil profesional que estamos buscando, llega el momento de llevar a cabo una estrategia de reclutamiento eficaz para atraer el talento. Y es que el 90% de los profesionales de todo el mundo está interesado en nuevas oportunidades por eso hay que diseñar una oferta de empleo atractiva, en la que definamos claramente qué estamos buscando y qué ofrecemos.

A continuación debes determinar qué canales vas a utilizar para anunciar y reclutar candidatos: redes sociales, agencias externas, web de empresa, universidades…

Proceso de selección

En el proceso de selección debes tener en cuenta, no sólo la experiencia laboral del candidato, sino también sus estudios, habilidades, objetivos, aficiones y personalidad.

Debes forjarte una imagen 360º del entrevistado para evaluar si responde al perfil del puesto y si está preparado para desempeñar el trabajo para el que le vas a contratar.

A veces no es fácil encontrar las preguntas adecuadas para hacerle al candidato durante la entrevista, y aquí os damos algunas ideas: 100 preguntas en una entrevista de trabajo.

En definitiva, tener la capacidad para localizar al mejor candidato para una vacante en la empresa, y contar con la mejor marca de empleador para atraerlo, puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso, en el proceso selectivo. (enlace a http://blog.talentclue.com/6-tips-para-contratar-el-mejor-candidato

"Nuestra clave siempre ha sido contratar a gente muy inteligente" (Bill Gates).


Concéntrate en la selección. Son los que juegan los partidos.


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