Capítulo 5. Sobre los empleados


01/04/2019 0:08:32


Cosa Número 38: Hay que emplear

¿Eres una trabajador autónomo y en tu empresa "lo haces tú todo"? ¿Eres jefe, empleado, secretario y "todo" a la vez? Como empresario debes aprovechar al máximo tus oportunidades de negocio y una de tus responsabilidades es "asegurarte de contar con la gente adecuada y en la cantidad necesaria, para que tu compañía avance a paso firme".

Es posible que llegue un momento en el que tu negocio vaya tan bien que te veas desbordado de trabajo, que no des abasto para sacarlo adelante tu solo o junto a tus socios y que la rentabilidad económica de tu proyecto haya superado el "break even" (cuando los costes totales igualan a los ingresos totales por venta).

Encontrar el momento adecuado para contratar puede suponer la diferencia entre una empresa que fracasa y una que camina hacia el éxito.

¿Cuándo debes contratar a alguien? 

"Has de contratar cuando te duela. Ni antes ni después".

Es decir, cuando tienes una carga de trabajo superior a la que tú puedes asumir durante un período considerable de tiempo. Es el momento en el que te encuentras con tareas que ya no puedes asumir tu mismo porque supondría una reducción en tus niveles de calidad.

En definitiva, si tu negocio es rentable, tiene proyección y un previsible futuro estable, todo indica que tienes que seguir creciendo y, para ello, debes contratar personal.

Crecer conlleva gastos pero también beneficios, ya que hay bonificaciones a la contratación y pueden llegar a suponer un importante ahorro. Además, los trabajadores perciben la contratación como un crecimiento empresarial y eso generará confianza en tu equipo.

¿Aún no tienes claro si ha llegado el momento de contratar a alguien? Esperamos que este vídeo de Laura Ribas, experta en marketing, te ayude a discernir.


El objetivo de emprender es crecer. Para crecer necesitarás personas.


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