Capítulo 3. Sobre los socios


28/01/2019 0:02:09


Cosa Número 29: Hay que cuantificar el valor de su aportación

Ahora que hemos elegido a nuestro socio viene una de las tareas más difíciles, la de cuantificar cómo va a formar parte de nuestro proyecto.

Nos encontramos ante un triple escenario:

  1. Por un lado, nuestro nuevo socio puede participar de la empresa haciendo una aportación económica, invirtiendo su capital, el dinero para lanzar el proyecto y desarrollar la infraestructura necesaria para emprender.
  2. Por otro lado, su aportación puede ser a través de su "know-how", es decir aportando conocimiento y experiencia en el sector en el que estamos emprendiendo.
  3. Pueden concurrir las dos circunstancias anteriores.

Socios capitalista vs Socio ejecutivo

En el caso de tener un socio capitalista, debemos tener en mente que el control de la empresa que hemos puesto en marcha debería ser nuestro. "Una premisa que hay que tener siempre muy presente, a la hora de negociar una participación en las fases iniciales del proyecto, es que esta no debería exceder, salvo excepciones, del 20 - 30% del total de la misma".

Por lo tanto, para cuantificar el valor de su aportación tendremos que darle un valor monetario a nuestro proyecto en el que se reflejen las aportaciones monetarias y nuestro "expertise", nuestra habilidad o conocimiento especial.

En el caso del socio ejecutivo, en ocasiones más difícil de encontrar que el socio capitalista, lo que buscamos es que sea un complemento a ese área de nuestro emprendimiento en el que nosotros no nos sentimos tan cómodos o en la que no tenemos la experiencia y el conocimiento suficientes. "En otras palabras, el emprendedor ve en el socio ejecutivo una manera de ahorrar costes operativos".

El socio capitalista "arriesga" su dinero apostando por nuestra idea de negocio porque cree en ella, mientras que el socio ejecutivo, incorpora al proyecto una experiencia que nosotros no tenemos, nos complementa profesionalmente.

Si bien decíamos, a lo largo de este post, que la aportación del socio capitalista no debe exceder 1/3 de la inversión en nuestro proyecto, en el caso de haber elegido tener socios capitalistas y ejecutivos, la participación de ambos no debería superar el 49% o correremos el riesgo de perder el control de nuestra aventura empresarial.

Aunque lo veremos en la "cosa" número 32, debemos dejar bien atada esta relación empresarial con nuestro nuevo socio para que, en caso de disolver esa colaboración, esa participación comercial y/o ejecutiva, todo esté muy claro desde el principio.


Si has "elegido" a tus socios, será fácil valorarles.


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