Capítulo 5. Sobre los empleados


20/05/2019 0:00:56


Cosa Número 45: Hay que apostar por la promoción interna

Conocer la idiosincrasia interna de una empresa, facilita bastante el desarrollo de proyectos y la comunicación entre todas las partes implicadas. Por eso, hoy queremos hacer hincapié en “mirar hacia dentro”, ver primero qué perfiles profesionales hay en nuestra empresa, a la hora de plantearnos contratar una persona para un puesto. Es decir, llevar a cabo una promoción interna en vez de buscar el talento fuera de nuestra propia compañía.  

Este proceso de selección personal, en el que los candidatos son trabajadores de la propia organización, tiene numerosas ventajas para el empresario:

  • Es un elemento de motivación para la plantilla. Ser tenido en cuenta para un ascenso por las “altas esferas” de la empresa es un elemento de integración e implicación en la compañía.
  • El compromiso hacia la empresa y el clima laboral mejoran enormemente.
  • El proceso de selección suele ser más rápido, ya que los candidatos al ascenso, son conocidos por los que van a decidir la promoción. Saben cómo trabajan, cuáles son sus puntos fuertes y si están o no capacitados para el nuevo trabajo que van a desempeñar.
  • La productividad es más alta en el momento de la promoción, ya que el trabajador que es ascendido conoce el funcionamiento de la empresa.
  • Se genera un efecto dominó, ya que la promoción interna deja puestos vacantes en la empresa que pueden ser ocupados por trabajadores de la propia compañía.

El estudio "workmonitor" de Randstad sobre promoción interna, publicado en enero de 2019, afirma que "más del 50% de los trabajadores está interesado en promocionar." Teniendo en cuenta que casi la mitad de las empresas españolas dedican uno o dos meses a procesos de captación la promoción interna parece, sin lugar a dudas, un buen camino para seguir alcanzando metas empresariales en la carrera por el emprendimiento. 

Muchas compañías apuestan por formar a sus trabajadores, a través de cursos, financiándoles programas formativos, un máster, incluso alguna titulación propia de su especialidad laboral. Es importante recalcar este aspecto, ya que es un proceso bidireccional: las empresas que forman a sus empleados, tendrán más opciones de promocionarles y de que permanezcan más tiempo en la empresa; y las empresas que ascienden a su trabajadores, sabrán que van a desempeñar mejor el nuevo puesto, si les forman apropiadamente para ello.

En definitiva, la promoción interna no es otra cosa que una forma de generar compromiso dentro  de nuestra empresa.


Ofrece las oportunidades a los que ya forman parte del proyecto.


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